發(fā)布時(shí)間:2013年12月6日 來源:m.jhdtpf.com 點(diǎn)擊次數(shù):2956 次 返回列表
晏錫平:我是2006年底調(diào)任公司總經(jīng)理的,接手工作后開展了幾個(gè)月的工作調(diào)研,在對(duì)保安工作了解熟悉的過程中,我深刻地感受到保安服務(wù)費(fèi)的定價(jià)和收取嚴(yán)重制約著保安業(yè)的健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。為解決好這方面的問題,這些年來我們突出抓了六個(gè)方面的工作。
一是抓隊(duì)伍建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量。公司采取骨干集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、保安員崗前培訓(xùn)、崗位練兵、督導(dǎo)檢查、考核評(píng)比等多種形式,轉(zhuǎn)變中基層管理人員的思想觀念,提高保安員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)全員的質(zhì)量安全意識(shí)和工作自覺性、積很性,以優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明的服務(wù)贏得客戶的滿意,為保安服務(wù)合同的簽訂或續(xù)簽和服務(wù)費(fèi)的提升夯實(shí)基礎(chǔ)。
二是抓宣傳,創(chuàng)品牌。公司2010年與岳陽(yáng)電視臺(tái)聯(lián)合錄制了公司發(fā)展歷程宣傳片《盾旅》,并在電視臺(tái)連播數(shù)月。同年11月,公司成功舉辦宣傳貫徹《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》暨訓(xùn)練成果匯報(bào)演練活動(dòng)。加強(qiáng)宣傳工作,提高了社會(huì)各界和廣大群眾對(duì)保安行業(yè)和保安工作的認(rèn)知度,提高了公司的知名度。我公司在當(dāng)?shù)啬酥寥⌒纬闪艘欢ǖ钠放苹A(chǔ),市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力凸現(xiàn)。
三是抓服務(wù)費(fèi)增長(zhǎng)。我公司把服務(wù)費(fèi)的提升作為合同續(xù)簽工作的首要任務(wù)。公司利用法律政策環(huán)境變化的積很因素,爭(zhēng)取相關(guān)職能部門的支持,做好客戶的協(xié)調(diào)工作,使得保安服務(wù)費(fèi)逐年有所提升,年平均增幅很過10%。現(xiàn)階段人防服務(wù)費(fèi)比2006年底增長(zhǎng)了1.5倍。
四是調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。公司在人防經(jīng)營(yíng)上確立了“棄低保中爭(zhēng)高”的經(jīng)營(yíng)策略。對(duì)信譽(yù)不好、服務(wù)費(fèi)偏低、發(fā)展前景不樂觀的客戶,公司主動(dòng)放棄;對(duì)黨政機(jī)關(guān)、大型央企、治安重點(diǎn)保護(hù)單位等服務(wù)費(fèi)適中的客戶予以鞏固;發(fā)展新客戶,服務(wù)費(fèi)必須高于平均值5%以上方才承接。這些舉措逐步優(yōu)化了人防客戶群,既為服務(wù)費(fèi)的穩(wěn)步提升奠定了一定的基礎(chǔ),也避免了賴賬、呆賬等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
五是嚴(yán)格服務(wù)費(fèi)收取程序和責(zé)任制。公司采取轉(zhuǎn)賬形式收取服務(wù)費(fèi),嚴(yán)禁收取現(xiàn)金,切斷了公司內(nèi)部人員截留、挪用服務(wù)費(fèi)的途徑。公司在服務(wù)費(fèi)的收取上明確了財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部門和基層班隊(duì)長(zhǎng)的責(zé)任,服務(wù)費(fèi)未及時(shí)到賬的,相關(guān)責(zé)任人將受到相應(yīng)的處罰。由于措施得當(dāng),自2006年以來,服務(wù)費(fèi)收取沒有出過問題。
六是加強(qiáng)與兄弟單位的信息交流,學(xué)習(xí)他們?cè)谶@方面的經(jīng)驗(yàn)。公司與本省地市級(jí)公司經(jīng)常保持聯(lián)系,互通有無,遇到值得借鑒學(xué)習(xí)的東西,即化為我用。這種信息互通的形式對(duì)押運(yùn)服務(wù)費(fèi)的定價(jià)帶來了一定的幫助。
張迎潮:我前邊講了,這些年之所以我公司業(yè)務(wù)在不斷發(fā)展,隊(duì)伍在不斷壯大,提出的一些價(jià)格對(duì)方能接受,很少出現(xiàn)服務(wù)費(fèi)難收現(xiàn)象,關(guān)鍵的一點(diǎn)就是我們狠抓服務(wù)質(zhì)量,以質(zhì)量贏得了客戶的信賴、贏得了市場(chǎng)。在隊(duì)員入職前進(jìn)行嚴(yán)格的審查,防止一些有劣跡的人混入保安隊(duì)伍,發(fā)生監(jiān)守自盜案件,損害公司的形象和聲譽(yù)。其次,在新員上崗前進(jìn)行崗前培訓(xùn),練形象、練技能、講責(zé)任心、學(xué)法律。公司每年還集中開展兩次不少于10天的春秋大練兵,練兵結(jié)束,人人考核,考核不合格,回爐再練,直到合格為止。近5年來,公司人防派駐的崗點(diǎn),年發(fā)生財(cái)物丟失、被盜案件的不很過1%,經(jīng)調(diào)查,客戶的滿意率始終保持在98%以上。保安員用他們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、強(qiáng)烈的責(zé)任心換來了相應(yīng)的服務(wù)費(fèi),公司也給予保安員相應(yīng)的回報(bào)。
除了狠抓服務(wù)質(zhì)量,我們還注重做好以下兩點(diǎn):
一是在承接每個(gè)崗點(diǎn)前,總經(jīng)理先組織相關(guān)人員召開合同評(píng)審會(huì)。仔細(xì)核算每一項(xiàng)成本,在談時(shí)做到有理、有據(jù),要價(jià)合理。剛開始,有的客戶一聽你給他開出的價(jià),認(rèn)為不可思議。當(dāng)你把每項(xiàng)費(fèi)用給他仔細(xì)一算,他才知道,原來除了給保安員支付工資還要給保安員交社保,過年過節(jié)按勞動(dòng)法規(guī)定要發(fā)幾倍的工資,還有一定的管理費(fèi)等,這些錢不是亂要的。
二是每個(gè)公司不論大小,都要有自己的律師,專兼職都可以。在簽每份合同前都要先由律師對(duì)合同審閱,做到措詞準(zhǔn)確、邏輯嚴(yán)密,有法律依據(jù),以便將來發(fā)生債務(wù)及其他糾紛時(shí),律師能給我們提供幫助,法律能給我們以保護(hù)。
李純章:其實(shí)保安服務(wù)費(fèi)的定價(jià)和收取在我公司剛剛成立時(shí)就一直困擾著我們,是一個(gè)很棘手的問題。經(jīng)過我公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)人和中層管理者的不斷探討和研究,在保安服務(wù)費(fèi)定價(jià)和收取上積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。
一是遵守相關(guān)法律法規(guī),配合門的監(jiān)管。只有合法、合規(guī)的經(jīng)營(yíng),才能換來企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,我們始終嚴(yán)格按照《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》、《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》等法律法規(guī)開展保安服務(wù),杜絕出現(xiàn)惡意壓價(jià)等惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。
二是利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市宣傳《社會(huì)保險(xiǎn)法》,切斷惡性競(jìng)爭(zhēng)源頭。每逢集市,我公司都指派保安員到場(chǎng)宣傳《社會(huì)保險(xiǎn)法》,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)老百姓明白購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)的重要性。
三是向客戶提供優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)。我公司一直認(rèn)為只有優(yōu)質(zhì)的保安服務(wù)才能留住客戶,才能取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。在洽談保安服務(wù)合同時(shí),我公司力爭(zhēng)在同等價(jià)位做到較好。比起本地其他保安公司,我公司較大的優(yōu)勢(shì)就是將“定制營(yíng)銷”運(yùn)用到了保安服務(wù)中,把以前的“我有什么”轉(zhuǎn)變?yōu)榱丝蛻?ldquo;需要什么”,較大限度地為客戶提供想要的服務(wù)。
四是不斷提高保安員的整體素質(zhì)。為了提高保安服務(wù)費(fèi),改善保安員待遇,自2009年至2012年,我公司與保安學(xué)校聯(lián)系,經(jīng)過培訓(xùn)考試,每名保安員都是持證上崗,保證了保安員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。2008年10月,我公司組織保安員參加全國(guó)成人高考。截至2010年,公司保安員30%達(dá)到了大專水平,中層管理者100%達(dá)到了大專水平,保證了保安員的文化素質(zhì)。2012年,我公司聘請(qǐng)禮儀老師,歷時(shí)3個(gè)月,培訓(xùn)保安服務(wù)禮儀,保證了保安員的禮儀素質(zhì)。至此,每家客戶單位都對(duì)我們的保安服務(wù)比較滿意,滿意度達(dá)到了97%。
五是不斷改善保安服務(wù)產(chǎn)品組合。為了做到讓客戶花較少的錢,得到較好的服務(wù),我公司不斷改善產(chǎn)品組合,以此降低保安服務(wù)費(fèi)在供求雙方利益上的矛盾。在原先僅僅提供人防服務(wù)的基礎(chǔ)上,于2007年開展犬防,2009年開展技防,并將三種防范形式有機(jī)結(jié)合,既降低了客戶的支出,也提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益。例如,我公司為了緩解保安服務(wù)費(fèi)收取難的問題,主動(dòng)與客戶商談,將原先派駐48名保安員(月服務(wù)費(fèi)為每人2000元,年服務(wù)費(fèi)1152000元)的服務(wù)合同進(jìn)行了更改,改為派駐保安員13人(月服務(wù)費(fèi)為每人2400元,年服務(wù)費(fèi)374400元)、紅外報(bào)警一套(含門磁16塊、紅外探頭5只、攝像頭2只、主機(jī)一臺(tái),總計(jì)16000余元)、保安犬2只(月服務(wù)費(fèi)為每只1100元,年服務(wù)費(fèi)26400元),合計(jì)416800元。照此計(jì)算客戶單位共節(jié)省735200元,而我公司由于提高了保安服務(wù)費(fèi),又節(jié)省了人工成本,利潤(rùn)比以前還要高70000元。
朱沈建:我們按照公司的愿景即,“創(chuàng)建中國(guó)現(xiàn)代安全服務(wù)管理品牌”,采取如下措施:
一是樹立“您的安全就是我們的生命、您的需要就是我們的服務(wù)”理念,堅(jiān)持良好的服務(wù)意識(shí)、專業(yè)的保安技能、穩(wěn)定的保安隊(duì)伍,建立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)品牌,在行業(yè)中樹立品牌效應(yīng),提高議價(jià)能力。在供應(yīng)商選擇上,成熟的公司一般會(huì)綜合考量,價(jià)格是一項(xiàng)優(yōu)先考慮選擇標(biāo)準(zhǔn),但是性價(jià)比比的不單單是價(jià)格,所以平時(shí)避開單純的價(jià)格比拼,一定要守住提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的價(jià)格底線,只要接下來的業(yè)務(wù)就要保持工作標(biāo)準(zhǔn)、樹立品牌形象。
二是與客戶保持有規(guī)律的溝通。定期到派駐點(diǎn)上做問卷調(diào)查了解客戶潛在需求,站在客戶的角度上考慮問題,對(duì)存在的問題做專業(yè)的安全評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果提出增加或者優(yōu)化方案,讓顧客感受到公司在業(yè)務(wù)上的專業(yè)和情感上的真誠(chéng),當(dāng)顧客提出不合理的要求時(shí)及時(shí)分析并有理有據(jù)地回應(yīng),讓大家保持友好合作、互惠雙贏的工作狀態(tài)。
三是尊重一線保安員。保安行業(yè)流失率非常高,在服務(wù)質(zhì)量上一直不太穩(wěn)定,為了解決這個(gè)問題,我們會(huì)定期組織研討會(huì)、生活會(huì),了解派駐保安的滿意度,解決保安員在工作上、生活上的問題,保持活潑有度、嚴(yán)肅有禮的工作狀態(tài)。
四是通過幾年的努力,公司已經(jīng)獲得了《ISO90001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書》、《ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證證書》、《ISO1800》職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書》等三個(gè)管理體系認(rèn)證證書,在品牌推廣、議價(jià)方面提高了競(jìng)爭(zhēng)力。