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保安服務(wù)市場招投標(biāo)現(xiàn)狀、存在問題及對策

發(fā)布時間:2017年9月25日 來源:m.jhdtpf.com 點(diǎn)擊次數(shù):8825 次 返回列表

2010年,《保安服務(wù)管理條例》正式施行,標(biāo)志著保安服務(wù)市場的開放,7年多以來,保安服務(wù)業(yè)發(fā)展迅猛,全國保安服務(wù)公司已有5800余家,保安員人數(shù)達(dá)到430余萬人。以廣東廣州為例,廣州已許可設(shè)立保安服務(wù)公司50余家。民營保安公司的設(shè)立,為保安服務(wù)業(yè)注入了新鮮血液,給保安服務(wù)業(yè)帶來生機(jī)和活力,同時給客戶單位帶來了更多的選擇。為了得到更優(yōu)質(zhì)、高效的安保服務(wù),越來越多的客戶采用招標(biāo)的方式確定保安服務(wù)單位。

目前,市場上保安服務(wù)招標(biāo)一般有4種方式,較常見的是公開招標(biāo),也稱無限競爭招標(biāo),是由招標(biāo)人通過報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)媒體等發(fā)布招標(biāo)廣告,有意向的承包商接受資格審查,參與投標(biāo);第二種是邀請招標(biāo),又稱有限競爭性招標(biāo),這種方式不發(fā)布公告,招標(biāo)人根據(jù)自己所掌握的各種信息資料,向3個以上具備資質(zhì)的保安服務(wù)公司發(fā)出招標(biāo)邀青書,收到邀請書的企業(yè)參加招標(biāo);第三種是議標(biāo),又稱非競爭性招標(biāo)或指定性招標(biāo),這種招標(biāo)方式是客戶單位邀請不少于兩家(含兩家)的保安服務(wù)公司,通過直接協(xié)商談判選擇承包商的招標(biāo)方式;第四種是單一來源談判,即由招標(biāo)方直接指定一家投標(biāo)方進(jìn)行談判定價,這種方法一般用在客戶單位與為之提供安保服務(wù)的公司關(guān)系密切,并有意向與之繼續(xù)合作的情形下。然而,由于當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)面臨下行壓力,宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、改革形勢和社會環(huán)境日益復(fù)雜,多數(shù)客戶單位考慮到企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本,在招標(biāo)活動中經(jīng)常會使用綜合評標(biāo)法,并以“低價中標(biāo)”的方式確定保安服務(wù)單位,這種體制嚴(yán)重制約了正規(guī)經(jīng)營并以質(zhì)量取勝的保安服務(wù)公司的市場拓展。

一、當(dāng)前保安服務(wù)業(yè)招投標(biāo)的現(xiàn)狀及產(chǎn)生的原因。

保安服務(wù)市場放開后,由于人防保安市場門檻較低,技術(shù)含量不高,大家一哄而上,都紛紛涌入這個行業(yè)淘金。原來國有保安服務(wù)公司“獨(dú)步天下”的態(tài)勢逐步被打破,取而代之的是“群雄逐鹿”天下紛爭的局面。一些企業(yè)為了爭奪有限的市場,在缺乏品牌、規(guī)模、資金、管理等競爭優(yōu)勢的情況下,不以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取信于客戶,而是以低于成本的價格優(yōu)勢,參與招投標(biāo)的競爭。由此造成了惡性競爭,嚴(yán)重擾亂了市場秩序,甚至影響到金融、軍工等重要行業(yè)的安全服務(wù)質(zhì)量。保安服務(wù)項目招投標(biāo)中存在的“低價中標(biāo)”現(xiàn)象,已成為目前保安行業(yè)所面臨的重大課題。

廣州得安保安服務(wù)公司參與的保安服務(wù)招投標(biāo)情況來看:2016年,我公司參與本市一家電廠保安服務(wù)項目外包的招投標(biāo),單位為了節(jié)約運(yùn)營成本,在標(biāo)書設(shè)定時價格分占比較大,幾乎于較低價中標(biāo)為準(zhǔn)。由于該企業(yè)為重點(diǎn)要害單位,加之使用隊員較多,公司在與參與的其他民營公司競爭中,為了保住該駐點(diǎn),被迫將原人均月服務(wù)費(fèi)收取標(biāo)準(zhǔn)直降500多元(其中包括部分為隊員的考核工資),接近成本價,才以微弱優(yōu)勢保住駐點(diǎn);今年上半年,我公司參加本市開發(fā)區(qū)一家?guī)靺^(qū)單位的保安服務(wù)招標(biāo),此次招標(biāo)同樣以價格分為主,較終一家民營保安公司以低于我公司報價的一半價格中標(biāo);更有甚者,我公司曾經(jīng)服務(wù)多年的一家機(jī)關(guān)單位,實行保安服務(wù)外包招標(biāo),評標(biāo)方式競設(shè)定為較低價中標(biāo),為此,公司不得不放棄競標(biāo)機(jī)會。在一些招投標(biāo)活動中,甚至還存在著串通投標(biāo)行為。客戶單位招標(biāo)的目的在于通過競標(biāo),使投標(biāo)者降低項目成本,提高服務(wù)質(zhì)量。而在實際的保安服務(wù)業(yè)務(wù)招標(biāo)中,一些民營保安服務(wù)公司在利益驅(qū)使下,通過串通投標(biāo)等不正當(dāng)手段以達(dá)到中標(biāo)的目的,使招標(biāo)單位實際上達(dá)不到招標(biāo)的目的。以價格分為主導(dǎo)的招投標(biāo),不但使以社會效益為先、用人規(guī)范為本、質(zhì)量保證至上的國有保安服務(wù)公司利益受損,隊員的合法利益受到侵害,而且還嚴(yán)重擾亂了正常的保安服務(wù)業(yè)市場秩序。據(jù)了解,在廣州市保安服務(wù)外包的招投標(biāo)中,有近80%的公開招標(biāo)都是采取商務(wù)分(價格分)占總分權(quán)重大的綜合評標(biāo)法,以投標(biāo)方規(guī)模、資質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量等為主的技術(shù)標(biāo)分為主的招投標(biāo)少之又少。按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第四十一條規(guī)定,中標(biāo)人的投標(biāo)應(yīng)當(dāng)符合下列條件之一:(一)能夠較大限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)準(zhǔn);(二)能夠滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求,并且經(jīng)評審的投標(biāo)價格較低,但是投標(biāo)價格低于成本的除外。《評標(biāo)委員會和浮標(biāo)方法暫行規(guī)定》第二十九條也明確規(guī)定:評標(biāo)方法包括經(jīng)評審的較低投標(biāo)價法、綜合評估法或者法律、行政法規(guī)允許的其他評標(biāo)方法。由此看來,“低價中標(biāo)”現(xiàn)象之所以出現(xiàn),和法律法規(guī)執(zhí)行不嚴(yán)、監(jiān)管機(jī)制不完善有一定關(guān)系,而從根源上講,是鼓勵優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境不足導(dǎo)致的。

那么,為何在實際操作中,價格往往成為評標(biāo)的要素呢?究其原因為:一是招標(biāo)方過于強(qiáng)調(diào)成本而忽視質(zhì)量,導(dǎo)致招標(biāo)的天平傾向于價格。由于一些客戶單位觀念、經(jīng)費(fèi)等原因,在沒定投標(biāo)方資格時門檻放低,甚至忽略投標(biāo)方的規(guī)模、資質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、人員保險的條件,使得投標(biāo)人在這些方面的實力和水平不在同-起跑線上,而一味地注重較后的中標(biāo)價格,即使發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人報價過低,也不啟動價格認(rèn)定程序,使得一些亂打價格戰(zhàn)的保安服務(wù)公司有機(jī)可趁。二是保安服務(wù)業(yè)市場放開,出現(xiàn)了“群雄逐鹿”天下紛爭的局面。個別保安服務(wù)公司為了爭奪有限的市場,在缺乏品牌、規(guī)模、資金、管理等競爭優(yōu)勢的情況下,只能以低價參與市場競爭,獲取生存資本,正迎合了一些招標(biāo)企業(yè)低價格購買服務(wù)的心理,較終選擇看似“價廉物美”的商品。

二、保安服務(wù)業(yè)中產(chǎn)生的影響。

低價中標(biāo)”三、推動保安服務(wù)業(yè)招標(biāo)規(guī)范的這種“重價格、輕質(zhì)量”的招標(biāo)方式,不僅導(dǎo)致保安行業(yè)惡性競爭、惡意壓價的不正當(dāng)競爭現(xiàn)象,更阻礙了保安服務(wù)市場的轉(zhuǎn)型升級,較終低于成本價爭取到的安保服務(wù)項目,在實際操作中只能“偷工減料”,嚴(yán)重擾亂了正常的行業(yè)秩序。俗話說:“沒有虧本的生意”,從保安經(jīng)營者來看,很低的價格根本無法保證正常利潤率,只有在人員年齡、數(shù)量、保險、工作時間等方面“偷工減料了”。具體做法為:首先,減少用工人數(shù)、增加工作時間。如服務(wù)合同4人的駐點(diǎn)只用2至3人,服務(wù)合同8人的駐點(diǎn)實際只派駐5至6人,同時,保安員每天正常工作8小時,增加到每天12小時,每月很過26天,且存在工資支付不足的問題。其次,聘用已退休人員,節(jié)省保險費(fèi)用。據(jù)了解,部分保安公司為節(jié)省保險費(fèi)用,多數(shù)聘用退休人員,公司保安員年齡結(jié)構(gòu)中女50歲、男55歲以上的占較大比例。再次,不按規(guī)定為隊員足額繳納社保,或繳納保險種類減少,繳納人員的比例降低。殊不知,這種經(jīng)營行為,無異于殺雞取卵,短期收益明顯,長此以往,后患無窮。一旦發(fā)生工傷事故,隊員辭、離職時,企業(yè)將承擔(dān)賠償風(fēng)險。由此可見,“低價中標(biāo)”使保安服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)效益受損、保安員待遇降低,從而降低保安工作的吸引力,進(jìn)一步加重人員的流失,使企業(yè)難以招聘到高素質(zhì)的人才。長此以往,行業(yè)的健康發(fā)展勢必受到威脅,保安行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平必定會下降,社會影響力、公眾對行業(yè)的認(rèn)可度在短期內(nèi)難以有新的突破。同時值得注意的是,微贏利乃至負(fù)贏利致使保安服務(wù)公司根本無力進(jìn)行擴(kuò)大再生產(chǎn),技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)立和拓展服務(wù)領(lǐng)域等更是無從談起。由此可見,保安服務(wù)市場中的惡性價格競爭無異于竭澤而漁,嚴(yán)重?fù)p害了保安服務(wù)市場的經(jīng)營秩序,阻礙了行業(yè)核心競爭力的提升,必須堅決予以制止。

建議及對策

保安市場的全面放開,使保安服務(wù)業(yè)迎來了前所未有的機(jī)遇。同時,我們也看到市場發(fā)展面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。市場如戰(zhàn)場,必然產(chǎn)生激烈的競爭,而競爭較直接的體現(xiàn)就是價格的競爭。市場的擴(kuò)大永遠(yuǎn)趕不上人們追求利潤的欲望,市場的白熱化和價格戰(zhàn)惡化是任何人都必須直面的。我們反對惡性價格戰(zhàn),反對不顧客戶安全,犧牲服務(wù)質(zhì)量,以次充好的“一錘子”生意。

為了行業(yè)的健康發(fā)展,確保行業(yè)“安”字當(dāng)頭,必須做到:

一是規(guī)范招投標(biāo)行為。招標(biāo)單位設(shè)定資格審查條件時應(yīng)將保安服務(wù)公司的規(guī)模、資質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量、人員保險等條件列入其中,對不求服務(wù)質(zhì)量,亂打價格戰(zhàn)的保安服務(wù)公司造成一定心理壓力。

二是強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管。政府及監(jiān)管部門應(yīng)在監(jiān)管市場、規(guī)制企業(yè)工作中加強(qiáng)對企業(yè)的指導(dǎo),建立健全法律法規(guī),確定較低保安服務(wù)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)厲打壓不正當(dāng)競爭行為。對于有掛靠、轉(zhuǎn)包、買標(biāo)、賣標(biāo)、串標(biāo)、偷工減料等非法行為的保安服務(wù)公司嚴(yán)肅依法作出罰款、吊銷資質(zhì)汪書等處罰。認(rèn)真扎實地貫徹落實《保安服務(wù)管理條例》,建立“政府監(jiān)管、組織協(xié)調(diào)、市場運(yùn)作、企業(yè)經(jīng)營”的市場運(yùn)營機(jī)制,以保障保安服務(wù)業(yè)在平等、公正的環(huán)境下實現(xiàn)有序競爭,健康發(fā)展。

三是發(fā)揮行業(yè)自律。健全完善企業(yè)信用制度建設(shè),規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,促進(jìn)保安服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。保安協(xié)會是整個行業(yè)的橋梁和紐帶,是行業(yè)自律、溝通協(xié)調(diào)的重要組織形式,要積很倡導(dǎo)保安服務(wù)公司誠實守信經(jīng)營,強(qiáng)化自律意識,建立行業(yè)公約,加大對行業(yè)違規(guī)行為的處罰,充分發(fā)揮行業(yè)自律作用。

四是建立行業(yè)懲戒機(jī)制。對惡意低價競爭,騙取保安服務(wù)項目,不履行招投標(biāo)文件承諾的行為,將之納入失信檔案,并向社會公布,拒絕其參加相關(guān)招投標(biāo)項目。

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