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分隊的安全防范工作可以說是千頭萬緒，由于每個護衛點相對不同的環境，安全護衛工作有難有易，著重點和主要壓力也會有所不同，所以想比較好的完成護衛工作，實現“三個確保”，那些可能引起事故的細小苗頭就不能放過因為安防的主要特點是以“預防為主”，不能及時將各種事故隱患控制在初生階段，等它形成有一定危害性祀破壞力時候再處理就更困難了。

有些護衛點周邊治安環境較差，人員有比較多，廠里規章制度不完善，加之時間鞍久，員工形成一種懶散的習慣，甚至在招聘時讓些未經考核的不良分子乘機混入工廠，加之與社會閑雜人員勾結到一起，或者老鄉熟人結伙滋事，給管理和安全護衛上造成壓力。對于這些特殊情況，除與客戶作好溝通，健全各種制度的執行，人員招聘的考核之外，保安員應注意在平時工作中加強對重點人員的觀察與了解，多做些說服工作，確實不安全的應上報客戶予以清理，將隱患及時處理。

有些護衛點客戶員工社會經驗欠缺，喜歡將現金、手機和貴重物品隨便放著，由于大家都是集體生活，容易被不良分子順手牽羊，在調查時候由于被轉移沒有直接證據無從查起，所以這些保安員在平日工作中應以口頭或告示的方式多作提醒，同時加強人員控制和巡邏檢查防范。

有些護衛點員工由于遠離家鄉，喜歡交朋友，當中很多由于經驗不足而交些社會閑雜人員，而且由于只身在外，缺少身邊父母督導，從而落人圈套，違法犯罪。所以對于員工我們應提醒客戶加強管束，經常性進行各種教育，對他們的危險苗頭予以制止和提醒，防患于未然。

現實生活中由于我們接觸的有些人員文化較低且修養品德較差，特別是那些在生活工作上遇到問題的人員，性格會比較沖動、急躁，當我們處理時一定要注意心平氣和，禮貌在先，以朋友的身份以誠相待，切忌與對方起沖突引發矛盾，造成嚴重對立。善意的關心和幫助才能爭取更多人的支持和理解。

所以，基層分隊的安防應注重從小事做起，只有完全掌握情況，取得大眾的支持和協助，才能撥云見日的發現問題，有針對性的去解決問題。